Dharma

회사를 돌아다니다 보면 많은 리더들을 만나게 됩니다. 최상급 리더와는 엮일 경우가 별로 없었지만, 중간 관리자들하고는 많이 만나서 그들의 리더쉽 형태를 많이 봐왔습니다. 그들의 대부분은 '훌륭한 리더는 이래야 한다는' 어떠한 강박 관념을 가진 것처럼 행동하는 분들이 많습니다. 대표적인 방식이 일을 시키는 방식 입니다. "사람들에게 일을 잘 배정하면 일이 알아서 잘 돌아간다." 절대!! 그럴 일은 없다고 말씀 드리고 싶습니다. 우연히 잘 돌아갈 수도 있겠지만 그건 진짜 우연일 것입니다. 이래서 '삼국지로 배우는 리더쉽', '초한지로 배우는 리더쉽' 이런 계열의 책이 여러 사람 버렸다고 생각합니다. 일은 자신이 모르는 분야를 다른 사람에게 시키기 어렵습니다. 왜냐하면 결과 예측이 되지 않기 때문입니다. 일을..

@estima7 님의 트위터에서 따라서 본 리더쉽 관련 영상입니다. 정말 망치로 머리를 내려치는 듯한 리더쉽에 관한 깨달음을 줍니다. 백문이 불여일견이라 생각하시고 한번 보시면 됩니다. '무엇' 보다는 '왜'에 집중을 해야 한다는 가르침에 정말 정신이 멍.. 했습니다. startwithwhy 라는 사이트 입니다.

최고중의 최고 , 내가 뛰어넘을 산은 바로 '나' 그레이엄 존스 - 세계적인 성과 개발 컨설팅 회사인 레인4(Lane4)의 공동 창립자이며, 웨일스 대학의 엘리트 성과 심릭학 교수를 역임. 잘 나가는 올림픽 스타들의 명성을 가지고 그들의 성공사례를 이용해서 경영자들의 성공심리를 자극하는 컨설팅을 하고 있는 그레이엄 존스 박사의 글입니다. 글을 읽으면서 '참 미국은 이런 것도 컨설팅이 되는 구나' 라고 느껴집니다. 리더쉽 관련 책에서 너무 뻔하게 등장하는 단어, 내용들이라 막힘이 전혀 없이 진행됐습니다. 그 자신이 아티클 자체를 요약한 것이 아티클 전반부에 포함되어 있는데 ,내용이 딱 그 이상도 그 이하도 아니였습니다. 요약된걸 보기로 하지요. Article at a Glance (DBR - Dong-A ..

온라인 게임을 해보셨습니까? 온라인 게임은 사람끼리 모여서 이루어 내는 세상이니 게임상에서 적당한 시스템을 지원해 준다면. 현실의 축소판이라고 해도 과언이 아닙니다. 현실도 그렇고 게임도 그렇고 전부 '사람'이 중요하며 사람과의 일이 대부분 이기 때문입니다. 그렇다면 게임내에서의 리더들이 현실에서 사업의 리더들로서 적합할까요? 그것에 관한 HBR(Havard Business Review) 이 있어서 번역한 부분 수정과 부가 설명을 첨가했습니다. 원본은 Naver Cafe 의 HBR Study 모임에서 가져왔습니다. - 저는 그 까페의 회원입니다 - 게임 내 조직은 게이머들이 운영하는 것으로 게임내 환경에서의 조직적/전략적으로 생기는 문제는 일반적인 경영적인 문제와 유사합니다.( 게임 길드 관리자로서 상당..