[서평] 하드씽

하드씽

 

  부제: 경영의 난제, 어떻게 풀 것인가?
  원제: The Hard Thing About Hard Things
  저자: 벤 호러위츠
  옮김: 안진환

  스타트업 대표를 거쳐서 지금은 경영의 구루라는 평을 듣고 있는 벤 호러위츠의 CEO 시절과 벤쳐 캐피탈 회사를 만들때의 이야기를 담고 있다. 실상 캐피탈 회사는 거의 부록에 가깝고, 주로 본인이 CEO 를 맡았던 시절의 난제를 담고 있다.

  나는 넘지 못했던 문턱을 넘어섰던 사람들을 만나는 요즘, 나보다 전에 내가 넘어서지 못했던 문턱을 넘어선 사람의 성공적인 이야기가 나에게 감탄과 묘한 씁쓸함을 전해준다.

  혹자의 평은 군주론을 IT 회사에 맞춰서 요약한 것, 회사 초창기의 대표들은 말이 안된다고 생각할지 모르지만, 연배가 있는 사업가들은 당연한 이야기네? 라고 끄덕거릴 만한 내용들이다.

  내 입장에서는 이런 내용을 이렇게 설명할 수 있는 능력에 감탄을 했다. 머리로는 알고 있지만 표현하기 어려운 부분을 잘 설명하고 있다.

  어려운 '자리'고 누구도 믿기 어렵다. 그리고 결단을 내리는 '자리'고 그 누구의 조언도 진심으로 나에게 맞지도 않는다. 다들 본인의 입장에서만 이야기를 한다. 전부 들어보고 판단을 해서 본인의 힘으로 결정을 내리는 '자리' 즉 CEO. 그래서 내린 결정이 맞아 들어가면 극한의 쾌감을 느낄 수 있다. 물론 실패했을때는 그 교훈을 뼈에 새기게 된다. 그만큼 어렵고도 중요한 '자리' 

  그런 '자리'에서 고민을 느끼고 있다면 일독을 권할 수는 있으나, 기술자로 창업을 한 입장에서는 책에서 다루는 고민은 어느정도 발전을 시킨 회사에서 할 만한 고민들로 이루어 졌다고 생각할 수 있다. 창업 한지 얼마 안되는 창업자는 저런 고민 같은 것도 사치다. 살기 위해서 총알이 빗발치는 전장을 뛰어다니는 입장일테니.