Dharma

회의를 하다 보면 입에 붙은 말이 비지니스 모델 (Business Model) 일 것입니다. 단순 개발자라면 잘 듣지 않겠지만 조금만 직급이 높아지면 위에서 맨날 하는 소리가 이런 소리일 것입니다. 그런데 그런 분들 중에서 비지니스 모델을 다르게 이해하고 계신 분들이 많습니다. 이해를 돕기 위해서 위키에서 가져왔습니다. 원문 A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value[1] (economic, social, or other forms of value). The process of business model construction is part of business st..

2012 년 1월 - 2월 통합본 by Ramon Casadesus-Masanell and Jorge Tarzija'n 원본 링크 - http://hbr.org/2012/01/when-one-business-model-isnt-enough/ar/1 "두개 혹은 그 이상의 비지니스 모델 (Business Model)을 동시에 운영하는 것은 매우 어렵다. 그렇지만 회사가 한 단계 도약하기 위해서는 각기 다른 비지니스 모델을 잘 활용해야 한다." 라고 주장을 하고 있지만 여러개의 비지니스 모델을 운영하는 것은 대체적으로 실패합니다. 항공 사업이 특히나 힘들다고 알려져 있습니다. 그렇기 때문에 여러 비지니스 모델중에서 한 가지만 선택해서 집중적으로 발전 시킨 '사우스웨스트' 항공사가 각종 경영 서적들에서 성공 ..

저자: Paul Nunes 과 Tim Breene 효율성 좋은 기업은 성장 둔화가 일어나기 전에 전략을 재 설정하고, 비지니스 모델을 다시 만들어 냅니다. 보통 이러한 기업들은 세가지 측면을 잘 고려하고 있는데 이 아티클에서 그 세가지 측면을 이야기 하고 있습니다. 그 세가지는 - 주변부에 집중하라 (Focus on the edges) 현존하는 사업모델로 기존 사업의 수입을 극대화 할 수 있는 방안으로는 한계가 존재하기 때문에, 시장이나 인력측면에서도 주변부 (Edge) 에서 신 사업방향을 찾아야 한다는 것입니다. 그러한 주변부에서 가능성이 보이면 그 분야를 개발하여 신 성장동력으로 찾아야 한다는 것입니다. - 상부조직을 재구축 하라 (Shake up the top team) 새로운 사업이나 혁신은 항상..