Dharma

회사를 옮기기 전 고민하고, 옮긴 후의 바쁜 과정이 뒤를 이은터라 블로그를 못 만지다가 간만에 만지게 됐습니다.그렇습니다!! 제가 옮긴 회사는 걸그룹과 보이그룹이 판을 치며 새로 데뷰하는 걸그룹들이 인사하러 오는 업체입니다. 뭐 아직 국내 서비스 전이긴 하지만요. 그래서 이제 걸그룹들을 (보이그룹은?..) 자주 보겠거니 했는데.. 역시나 프로그래머 데이터만 죽어라고 보고 있네요. 프로그래머 인생이 뭐 그렇지 -ㅅ- 산적해 있는 일을 빠르게 처리 하기 위해서는 파이썬 만한 친구가 없군요. 정말 후다다다닥 일을 처리 할 수가 있습니다. 역시 파이썬 자주 애용하게 되지요. 간단한 에디터로도 만들 수가 있으니 얼마나 멋집니까 ㅋㅋ 두서 없이 썼지만 앞으로 종종 글을 남길 예정입니다.

회사 직원들 동기부여에 관한 아티클 입니다. 아래에 첨가한 발제 내용에 보면 4가지 영역으로 나뉘어서 4가지 전부를 관리해야지만 효과를 볼 수 있다고 합니다. 이에 관한 C군의 말을 빌자면 " 4가지 조건을 전부 충족 시켜야 직원들의 만족도를 대폭 상승시켜 업무 효율을 상승 시킬 수 있다고? 장난하나 설명을 듣고 있자니 하나만 만족시키는데도 힘들어 보인다" 좀 험악한 반응이긴 하지만 제가 보기에도 4가지를 다 충족시키기는 힘들어 보입니다. 그래서 중간 관리자의 역할이 중요하다고 아티클에서는 말하고 있습니다. 책임 전가라고나 할까요? '잘 안된다면 그건 중간관리자 탓이다!' 참 좋은 방법이군요. 4가지 조건을 향상 시키기 위해서 조직적인 시스템을 도입해서 점진적인 관리를 시켜야 한다고 합니다. 역시나 힘들..