Dharma

저자: Paul Nunes 과 Tim Breene 효율성 좋은 기업은 성장 둔화가 일어나기 전에 전략을 재 설정하고, 비지니스 모델을 다시 만들어 냅니다. 보통 이러한 기업들은 세가지 측면을 잘 고려하고 있는데 이 아티클에서 그 세가지 측면을 이야기 하고 있습니다. 그 세가지는 - 주변부에 집중하라 (Focus on the edges) 현존하는 사업모델로 기존 사업의 수입을 극대화 할 수 있는 방안으로는 한계가 존재하기 때문에, 시장이나 인력측면에서도 주변부 (Edge) 에서 신 사업방향을 찾아야 한다는 것입니다. 그러한 주변부에서 가능성이 보이면 그 분야를 개발하여 신 성장동력으로 찾아야 한다는 것입니다. - 상부조직을 재구축 하라 (Shake up the top team) 새로운 사업이나 혁신은 항상..

언제나 아이디어는 넘칩니다. 어떠한 사업에 대한 아이디어를 내 놓으라고 하면 아이디어는 폭풍처럼 몰아쳐집니다. '이거도 괜찮을 것 같고 저거도 괜찮을 것 같네' 이런식으로 한 사람이 다른 사람에게 지지 않으려고 쉴 새 없이 아이디어를 냅니다. 이야기만 들어도 잘 될 것 같은 아이디어들! 그러나 과연 그 아이디어 들이 훌륭한 사업 모델이라고 할 수 있을까요? 위에 제시돤 아이디어들에 한가지만 첨가해 보기로 하지요. '과연 그 아이디어를 바탕으로 어떻게 수익을 창출 할 것인가?' 회의실이 조용해 지는데 순식간 일 것입니다. 어디서나 흔히 나타날 수 있는 광경이라 놀랍지도 않으리라 예상이 됩니다. 그래서 이 아티클에서 필자들은 혁신적인 새 사업 모델을 구축하는 방법에 대해서 제시하고 있습니다. 버릴 데가 없이..