Dharma

뭔가 집중하기 힘든 구성이였고, 등장인물 또한 너무 많았다는 느낌. 그래도 경쟁자가 없어서 인지 무난하게 흥행 몰이 중이랍니다.

영화 끝나면 미친 여자 같은 전지현과 촐싹 거리는 신하균만 기억이 남.

슬램덩크의 감동을 그대로.. 정말 잘 만들었습니다.  올리고 보니 뒷북일 수도 있다는 생각이 드는군요 ㅎㅎ

그 옛날 판타지의 톨킨 같은 이가 있으니 그 이름 "김용" 거사라.. 협객열전에 몇줄 나온 무협에 대한 소개를 보고 일필 휘지로 협객 이야기를 써 내려가니 그 작품이 '사조영웅전' 이라!! 수많은 독자들의 가슴을 설레게 하더니 "천용팔부" 와 "녹정기" 라는 대작을 남기고 홀연히 붓을 꺾어 전설로 남았다 하더라...

김용 거사에 감흥을 받아, 중원 남쪽 섬에서 일어선 협사들이 있으니 그 이름중 유명한 이는 "와룡생" "고룡" 이더라. 이 중 가장 뛰어난 이는 "고룡" 협사며, 고전 무협에 현대적인 기법을 담아 "가오"를 중시하는 풍을 창시했도다. "초류향" , "육소봉전기" 등을 남겼으며 그중 최고는 "다정검객 무정검" 이라 한다.

이때 동방 협객사에는 '신필' "와룡강" 선생이 존재 했다고 한다. 야한 소설을 능가하는 초강 변태적인 필력으로 무협계를 좌지우지 하며, 수많은 독자들이 그 작품에 빠져들어서 이성을 잃었다는 소문이 존재한다. 

그 뒤를 이어 전통적인 영웅의 기틀을 마련한 "금강" 노사가 존재한다. "금강" 노사는 존재만으로도 한국 무협계에 많은 영향을 주었도다.그리하여 한국 무협계에 '구파일방의 강호세계' 전통과 "고룡" 스타일의 '가오'를 접합에 성공한 단편적인 작품을 쓰던 "용대운" 용노사가 등장하게 된다. 수 많은 작품들이 있으나 "태극문" 으로부터 그 전설이 시작됐다 할 수 있다. 이후 용노사의 다작 시대에 돌입하며 무협은 전성기를 맞게 된다.

이후 "현존하는 무협 소설을 섭렵하다 보니,  더 이상 읽을 무협 소설이 없어서 써 보기로 했다" 라며 등장한 한국 신무협의 창시자라고 할 수 있는 "좌백" 장로의 출현이 있다. '뽀대' , '가오' 의 총 망라의 절정인 "대도오" 로 시작을 해서 등장인물의 심리묘사나 재미에 치중한 "금강불괴" , 약하지만 불교관을 담고 있는 "생사박" 등을 내놨다.

그후 심리묘사, 재미, 기괴한 영혼의 능력등을 가미시킨 복합장르적인 성격(퓨전은 아님)의 작품을 배출해 내는 협사가 등장했으니 그 이름하여 "풍종호" 풍노사 이다. 풍노사의 필력은 사람마다 호불호가 갈리나, 그 최고 작품은 "광혼록" 이라 주저 없이 손 꼽을 수 있다 하겠다.

- 개인적인 취향을 바탕으로 장난스럽게 정리해봤습니다. 따라서 여기서 언급이 안된 수많은 작가분들과 그 분들을 좋아하는 팬들의 태클 환영입니다 ^^; (대표적인 작가분들로 설봉, 이재일, 진산.. 무지 많겠지만요 ㅎㅎ)

  바움쿠헨 이라는 빵이 있습니다. 케잌이라고 볼 수도 있습니다. 일본에서는 매우 유명해서 백화점마다 전문점이 꼭 하나씩 있을 정도라고 합니다. 우연한 기회에 이름을 들었고 그놈의 궁금중이 작용해서 조사를 해보게 됐습니다. 조사 다음의 행동은? 당연히 맛을 봐야 하겠지요

국내에서는 압구정에 있는 하루노유키(봄의 눈)라는 곳이 유일하다고 합니다. 사장님과 일하시는 분이 전부 일본어가 유창하시더군요 한국말은 약간 어색하시고요.

  "실론티 주세요"
  "아 시론티요?"

이 대화만 해보고 나서 '일본어쪽이 더 강점이시군요'라는 것을 느꼈습니다. 매우 친절하셨습니다. 오픈은 5월달에 하셨다는 것 같습니다.


 

인테리어가 자리를 많이 차지하더군요. 이것을 한쪽으로 치우고 테이블을 몇개 더 놨으면 어떨까 하는 생각을 하게 됩니다.

플레인이라고 불리는 기본 케잌입니다. 아주 부드럽고 맛있습니다. 롤케잌과는 다른 맛을 느끼게 해 줍니다. 차는 호우지 차와 실론티 였는데 차 맛이 아주 뛰어났습니다.

 
운 좋게 신상품을 맛볼 수 있었습니다. 초코(사진의 검은색)가 아주 맛있더군요.



부드럽고 케잌과는 다른 맛을 주는 단단함(?) 이 있습니다. 만드는 과정도 직접 볼 수가 있습니다. 오븐에 넣고 돌돌돌 말아가면서 빵을 만들더군요 그래서 이러한 맛이 나는 것 같습니다. 자주 방문해서 시원한 차랑 빵을 먹어야 겠다고 마음 먹게 됩니다.

 꼭 한번 드셔 보시길 추천합니다.

다크나이트 때와는 다르게 전율이 없다. 인물의 묘사를 대충 때울려고 든다. 등등 의 악평들도 존재합니다. 물론 다크나이트가 히어로 물을 뛰어 넘는 작품임에는 분명합니다.

결론적으로 저는 재미있게 봤습니다. 다크나이트와 비교하고 싶지는 않지만 굳이 비교를 하자면 다크나이트 쪽이 더 재밌었던 것 같습니다. 그 이유는 비교불가의 빌런인 조커가 나오고 그 연기를 소름끼치게 잘 했던 히스 레져 때문이라고 보고 싶습니다.

그렇다고 해서 다크나이트 라이즈가 재미 없는 영화냐면 그렇지 않습니다. 영웅의 몰락과 다시 일어섬을 주 내용으로 하고 있는 다크나이트 라이즈는 전형적인 히어로물 영화입니다. 그리고 히어로물중에서도 빼어난 수작입니다. 뻔한 영웅물의 스토리를 저리 잘 포장할 수 있다니 감탄할 수 밖에 없습니다.

다만 비교 대상이 전작이라는 점, 전작이 너무나도 뛰어났다는 점이 비운이라면 비운이겠지요.

다크나이트 보다 단연 빼어난 점이라면 - 여자 주인공 이쁩니다.

베인과 배트맨의 초반 만남에서 벌어지는 격투씬은 완전 마음에 듭니다. 힘과 힘의 만남이라고나 할까요? 마셜 아트와 레슬러의 싸움을 보는 듯합니다. 혹자는 영웅(흔히 ~맨 이라는 식으로 불리는)들의 싸움 같지 않다고 하지만 전 그래서 더 마음에 들더군요. (~맨 계열의 싸움을 잘 표현한 것은 최근 어메이징 스파이더맨에서 너무나 잘 표현 했다고 생각합니다)

배트맨이 다시 일어서는 부분에서는 '뻔한 스토리군..' 하면서도 묘한 감정이 끓어 오르더군요 ㅎㅎ

왕십리 아이맥스 에서 보시길 추천합니다.

작지만 인적 없는 조용한 바다 였습니다. 이번 휴가 때 다녀온 유일한 곳입니다. 로모 사진기가 있지만 안 쓴지 오래되서 이렇게 스마트폰으로 찍은 사진에 로모 효과 주는게 고작이군요 ㅎㅎ

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전체 사진입니다.

아 그런데 일 잘하는 사람은 말하는 투랑 이런 걸로 적이 좀 생기지 않나요? ㅎㅎ

'차 오름' 강남점에서 파는 메론 빙수 입니다. 옆의 컵은 후딱 먹고 다시 채워서 먹으라는 용도입니다. 최근 먹어본 빙수 3대장에 꼽을만 합니다. (호밀밭의 눈꽃빙수, 코인의 녹차빙수 와 더불어)

메론 한개가 통채로 나오는데 가격은 만 사천원 입니다. 훌륭한 가성비를 보이고 있습니다.

미리 예약을 해야만 준비가 된다고 하니 이점 유의 하시면 됩니다.

   by Justin Fox , Jay W. Lorsch

   "주주들은 자금 , 정보 , 규율을 기업에게 제공해야 한다"

근대 기업에서 외부 주주들의 임무는 자금, 정보 그리고 규율을 제공하는 것이였습니다. 최근 외부 주주들은 이러한 일을 거의 하지 않는다고 보여집니다.

 - 단기 주식 거래의 부상이 취약성을 증대 시켰고 오랜 기간 기다릴줄 아는 자금이 사라지게 만들었습니다.

  예전은 일반 가정이 주식을 소유하는 경우가 많아서 오래 가지고 있었지만, 요즘은 전문 투자 기관이 대량의 주식을 투자하고 단기로 성과를 가져가려는 경향이 있기 때문에 한 기업의 주식을 오래 소유하는 경우가 없습니다.

 - 시장 가격에 의해서 보내진 신호는 너무 많은 잡음이 포함되어 있어서 오히려 기업에게 문제라는 것이 밝혀졌다.

 주가라는 것이 루머나, 사람들의 심리상태가 반영이 되기 때문에 정확하지 않다는 것입니다.

 - 주주 주의의 행동력과 영향력의 주요 증대가 매니져의 기업의 가치 파괴와 자기 주머니를 챙기는 행동을 막는데 실패했습니다. 사실은 주주들의 요구는 그러한 행동을 부추겼을 것입니다.

주주의 기능을 강화 시키는 과정이 전문 투자기관하고 엮이면서 단기 성과를 바라보게 만들었습니다. 그래서 단기간에 성장 시키기만 하면 투자자들은 좋아하게 됐기 때문에 그러한 결정이 회사의 가치를 파괴시키고, 또한 경영자들은 보통 스톡 옵션을 받기 때문에 장기 가치를 늘리는 결정보다는 단기적으로 주가만 상승시키면 자신의 스톡 옵션도 훌륭한 보상책이 되기 때문에 이러한 행동을 부추겼다는 말입니다.

기업의 지배효율을 강화시키기 위해서는 주식을 오래 가지고 있는 주주들과 단기 트레이더 (trader)를 구분해야 합니다. 그리고 주주가 할수 없는 일을 수행하기 위해서 주주를 뺀 다른 구성원들이 (stakeholder 를 의미하는 것 같음) 어떻게 (주주들이 할 수 없는 일을)수행해야 하는지 결정해야 합니다.


왜 이러한 이야기를 하는 것인가? 에 대해서 고민해봤습니다.

저번 아티클과 그동안에 나왔던 수 많은 아티클들에서 주주(shareholder)를 위한 정책이 실패했다고들 말하고 있습니다. 기업은 당장의 단기 목표가 아니라 지속 가능 (sustainable) 해야 한다고 무수한 언급이 나옵니다. 그를 위해서 스톡 옵션에 관한 이야기, 가치를 살리기 위해서 참여 (stakeholder)주의 자본주의, 장기 전략을 위한 CEO 의 임기 등에 관한 이야기 등등이 당장 생각나는 방안들 입니다. 이 아티클은 주주주의 자체를 수정해서 더 건전한 기업 환경을 만들자는 이야기로 보입니다. 그렇게 수정된 형태가 참여 자본주의 (stakeholder) 처럼 보인다고 해도 말입니다.

  흔히 비원으로 알려져 있는 '창덕궁 후원'에 다녀왔습니다.  비원(秘園)으로 많이 쓰지만 전혀 비밀스러운 정원 (Secret Garden) 이 아니고요 일제 강점기를 거쳐서 창경궁이 창경원이 되버리고 창덕궁 후원이 자연스럽게 비원이라는 이름으로 불렸다고 합니다. 제대로 된 명칭이 아니니 꼭 '창덕궁 후원'이라는 명칭으로 불러달라고 합니다. 실제로 비원이라고 불리는 관청이 이 후원을 관리했다고 합니다. 그때는 관청이름 원(阮) 을 쓴다고 합니다.

다시 말씀드리지만 '창덕궁 후원'이 제대로 된 명칭입니다.

서울 시내에 잘 가꾸어진 숲이 있다는 사실만으로 한 번쯤 가볼만한 곳입니다. 안내하시는 분의 박식한 설명에 한시간 반이 어떻게 지나갔는지 모르게 후딱 지나갔습니다. 산 오르는게 빡세기 때문에 애들 데리고 가실 분들은 다시 한번 고려해 보실 필요가 있습니다.

가격은 조금 비싼 편이고 (창덕궁 3000원, 후원 5000원), 예약 없이는 제 때 입장하기 힘듭니다. 자유 관람이 안되고 꼭 안내를 쫓아 댕겨야 합니다. 대신 제 경우에는 별로 돈 아까운지 모르고 잘 구경했습니다.

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